El balance de una reforma administrativa moderna

Autor: Mariano Baena del Alcázar; VV.AA
Año de publicación: 2015
Editor: INAP
Edición: 1ª
Colección/es: Monografías
ISBN (papel): 978-847-351-453-8
Número de páginas: 274

Prólogo // Introducción // Capítulo 1. Copérnico diez años después. Las cuestiones de la identidad de los agentes, la autonomía profesional y el sentido de las reformas. // Capítulo 2. La reforma Copérnico: del big bang a la "cultura de la esperanza". // Capítulo 3. Diez años de la adopción del plan Copérnico, ¿cómo son evaluados los altos funcionarios y cómo evalúan ellos a sus colaboradores? // Capítulo 4. Crear una relación entre reformas de la Administración y formaciones en management público. Un análisis del Estado federal belga. // Capítulo 5. La incertidumbre advertida entre los trabajadores en la realización de tareas a consecuencia de las reformas de la Función Pública. // Capítulo 6. Las identidades: ¿filtro de interpretación y de acción en el marco de las reformas de la Administración Pública?. // Capítulo 7. Federalismo y reorganizaciones administrativas en Bélgica: ¿qué diferencias de trayectoria hay entre el Estado federal, las regiones y las comunidades? // Capítulo 8. Discurso de apertura del coloquio del CERAP: "Las reformas de la administración vistas desde abajo". // Capítulo 9. Comentarios y reflexiones sobre el discurso de apertura del ministro de Función Pública, Steven Vanackere, en el coloquio del CERAP: "Las reformas de la Administración vistas desde abajo". // Capítulo 10 " Balance razonado y contemplado en perspectiva de las reformas administrativas federales en Bélgica. // Capítulo 11. Una mirada retrospectiva sobre la reforma Copérnico a través de los arrets del Consejo de Estado. // Capítulo 12. Diez años de reforma de la Administraticón federal bajo la lupa del Tribunal de Cuentas. // Capítulo 13. Cuestiones en torno a la reforma Copérnico. // Capítulo 14. Entrevista a María Arena. // Capítulo 15. Entrevista a Roland Vansaingele, secretario general de la CGSP-AMiO.